Business analytik už dávno není jen ten, kdo pečlivě zapisuje požadavky do tabulek a čeká na další zadání. V dnešních firmách je […]
Business analytik jako tahoun změn. Proč bez vytrvalosti a odolnosti neobstojí? Číst dál
Business analytik často stojí v první linii změn – propojuje byznys a IT, snaží se vyjasnit požadavky, navrhnout řešení a udržet projekt na
Nejčastější chyby v analytických projektech – a jak se jim vyhnout Číst dál
Konference business analýzy
připravena společností Beanz s.r.o.
Možná už jste o BMM® slyšeli, ale báli jste se zeptat, jak jej použít? Na tomto workshopu se nemusíte bát zeptat, ba naopak. Budeme společně hledat a formulovat kruciální byznysové otázky. Bez odpovědí na ně nemůže vzniknout žádný skutečně funkční a potřebám podnikání užitečný IT systém.
Z tohoto workshopu si odnesete konkrétní příklady BMM® pro přímé použití ve své praxi.
I v business analýze se vyplatí začít s otázkou „PROČ?“ OK, ale JAK? začít? Americká asociace OMG přišla v roce 2008 s první verzí standardu, jehož aktuální verze letos v dubnu slaví své desáté narozeniny. Hned v roce 2016 adoptoval Open Group BMM® do Archimate® verze 3. PROČ? Protože BMM je skvělý modelovací jazyk a „best practice“. Elementy motivačního modelu identifikují faktory ovlivňující současné a budoucí směřování podniku (enterprise). Zároveň modelují klíčová rozhodnutí přijímaná vlastníky nebo vrcholovým managementem. Jako takové jsou tyto prvky pro nás, business analytiky a business architekty velmi zajímavé, protože nám poskytují kontext pro návrh podnikové architektury, business procesů a pravidel, a poskytují zdůvodnění i kontextový rámec pro odpovídající rozvojové plány včetně informačních systémů.
This will close in 0 seconds
Úlohou dobrého byznys analytika není jen sepsat požadavky. V první řadě si je musí umět vyjednat.
Říká se, že dobrý vyjednavač více poslouchá než mluví. To ovšem samo o sobě nestačí. Dobrý vyjednavač totiž dokáže položit i tzv. silné otázky. Tyto otázky následně vytěží kvalitním nasloucháním, ze kterého generuje další silné otázky.
Témata uchopíme ryze prakticky. Budete si je sami zkoušet.
Odnesete si osvědčené tipy, které můžete použít hned druhý den v práci.
Na workshopu se naučíte:
This will close in 0 seconds
Pozitivní myšlení je cesta ke spokojenosti. Kritické myšlení je cesta k úspěchu. Umět se poučit z vlastních chyb a špatných rozhodnutí je skvělá věc... ale jen pokud zjistíte, která rozhodnutí byla skutečně ta špatná... Z mnoha různých příčin totiž může původně správné rozhodnutí skončit neúspěchem, stejně jako velmi špatné rozhodnutí vypadat jako úspěch. Závěry, které si na základě takových výsledků vytvoříme, obvykle vedou k rozhodnutím, které v lepším případě končí neefektivitou, a v tom horším katastrofou.
This will close in 0 seconds
Dynamika trhu, vývoj v managementu a změny v projektovém řízení zásadně proměňují očekávání vůči analytikům. Přednáška se zaměří na klíčové vlivy formující jejich roli a ukáže, jak se z těchto změn rodí nové požadavky na jejich práci.
Prozkoumáme, jak ústup od čisté agility, nárůst konzervatismu, rostoucí ekonomická nejistota a tlak na snižování nákladů spolu s rozvojem AI redefinují roli analytika. Zaměříme se na to, jak vypadá úspěšný analytik dneška i zítřka, jaké výstupy od něj organizace očekávají, kde končí jeho odpovědnost a kam by měly sahat jeho dovednosti.
This will close in 0 seconds
Každodenní využívání AI se brzy stane samozřejmou digitální dovedností každého člena teamu včetně Business nebo IT Analytika. Existuje řada překvapivých možností, jak generativní AI může pomoct zvýšit produktivitu, jak nás samotných, tak našich teamů ať už pracujete agilně nebo projektově. Ukážeme si různé nástroje využívající AI, praktické tipy jak využít AI od analýzy trhu, přes formulaci zadání, přípravu profesionální business analýzy až po zadání pro vývojáře.
Účastníci workshopu sebou potřebují mít notebook nebo tablet na cvičení.
This will close in 0 seconds
Pokud se chcete dozvědět, jak identifikovat zákaznické pain pointy a jak přijít s ideálním návrhem řešení, pak přijďte na interaktivní workshop, kde se ponoříme do světa Customer Experience a Design Thinkingu!
V rámci workshopu se nejprve zaměříme na analýzu CX pomocí osvědčených nástrojů. Naučíte se, jak pomocí různých technik efektivně odhalit nejzásadnější problémy, kterým vaši zákazníci čelí. Poté se ponoříme do kreativního procesu Design Thinkingu, kde prostřednictvím kolaborativních cvičení a praktických technik společně navrhneme inovativní koncepty řešení.
Co vás čeká:
Přijďte a objevte, jak propojením CX nástrojů a kreativních technik Design Thinkingu můžete přinést skutečnou hodnotu a inovace do vašeho týmu!
This will close in 0 seconds
Máte rádi detektivní příběhy? Přemýšleli jste někdy, jak by měl vypadat dokonalý zločin, u kterého by pachatel nebyl nikdy dopaden? Asi Vás nenapadlo využít inovační metodu. Mezi dokonalým zločinem a dokonalým produktem není zase takový rozdíl. Tak proč nevyužít Design Thinking a nenechat se chytit? Ukážeme si, jak důležitou úlohu hrají byznys analytici pro tým „zločinců“ (myšleno inovační tým), aby výsledný produkt byl úspěšný, a projdeme si, jak s pomocí strukturovaného inovačního procesu a přesného analytického myšlení dosáhnout „téměř dokonalého“ výsledku – bez rizika ztráty svobody i investic.
This will close in 0 seconds
Dnešní doba je rychlá a neustále se zrychluje. Někdy se tomu říká VUCA svět a ať chceme nebo ne, musíme na to reagovat. Už nám nestačí statické portfolio produktů a služeb. Musí být dynamické a musí být schopné pružně a rychle reagovat na změny v okolí. Ne nadarmo Jack Welch říkal (zjednodušeně) „Pokud je počet změn mimo organizaci víc, než uvnitř, začínáme krachovat.“ Všechno to začíná business analýzou, z které vyplynou potřeby, na které musíme reagovat novými produkty a službami. Bohužel vždy bude víc potřeb něž zdrojů, a tak si budeme muset ujasnit priority, abychom dosáhli maxima přínosů při optimálním využití zdrojů s přijatelnou mírou rizika. A o to se stará agilní portfolio management. Pojďme se na to spolu podívat na našem workshopu.
This will close in 0 seconds
In this session, GPT stands for Get Personal Time! Learn how AI can take over routine tasks, giving you more time for what matters most. With real-world examples, you'll discover how AI tools like ChatGPT can help you save time, stay organized, and solve problems in new and creative ways.
This session focuses on practical and timeless strategies, ensuring what you learn today will remain useful in the future. Whether you want to analyze data, write better emails, or explore new ideas, this session will give you tools to work smarter, feel less stress, and enjoy your work more.
Participants will have an activity where they will use their imagination – the working title is "Think like a rubber chicken." This aligns with the whole idea that – when it comes to AI, you are only limited by your imagination.
This will close in 0 seconds
Did you ever try to explain what you do as a BA to a non-BA, like your partner, child, or (grand)-mother? Did you succeed? Or are you still doing “something with computers?”
The BABOK® Guide describes and defines business analysis as the practice of enabling change in an enterprise by defining needs and recommending solutions that deliver value to stakeholders. That’s vague enough to be unhelpful yet also broad enough to let you craft your perfect BA job.
Let’s go through a number of interpretations of the BA acronym, some traditional, some unconventional, some serious, some fun, challenge our own interpretation of the BA role and find out what BA we really want to be.
Learnings:
This will close in 0 seconds
Přednáška nejúspěšnějšího českého paralympijského sportovce, cyklisty Jiřího Ježka, se ponese v duchu toho, kudy vedla jeho cesta k absolutnímu sportovnímu úspěchu.
Co stojí za jeho životním optimismem? Jak překonával těžké životní překážky? Kde hledá neustálou motivaci? Jak se staví k novým pracovním i osobním výzvám?" A mnoho dalšího, přijďte se inspirovat.
This will close in 0 seconds
Business analytik není jen sběrač požadavků. Je to hybatel změn, je to Mr. Wolf - řešitel problémů. Skutečný Business analytik je ten, kdo pomáhá organizacím růst a přizpůsobit se neustále se měnícím podmínkám. Jenže – změna nebývá jednoduchá. Bývá to změna dlouhá, náročná, plná sprintů a prostojů, kdy stojí proti nám:
Jak se v tomto pestrém a barvitém chaosu neztratit? Jak zvládnout neúspěchy, prosadit změny a nebát se neznámého? Potřebujeme vytrvalost (endurance) a odolnost (resilience) – klíčové vlastnosti každého úspěšného business analytika.
V této úvodní keynote se dozvíte:
Proč je BA zároveň strategický hráč i „bojovník v první linii“ jak se odlišuje od IT Analýzy.
Jak vnímat změny jako příležitost, ne jako hrozbu.
Jak rozvíjet vytrvalost, odolnost a schopnost rychlé adaptace.
Praktické příklady z reálných projektů – kde vytrvalost nesla úspěch (a kdy ne).
Nechte se inspirovat a zjistěte, co dělá z dobrého analytika skvělého!
This will close in 0 seconds
Generativní umělá inteligence (Gen AI) je mnohem více než jen technologický trend. Jde o revoluci, která mění způsob, jak přemýšlíme, jak automatizujeme procesy a řešíme složité problémy.
Tak jako matematika jde od jednoduchého ke složitému, i v oblasti generativní umělé inteligence se musíte naučit sčítat, násobit, mocnit, řešit lineární rovnice, kvadratické rovnice,...
V této přednášce si ukážeme, co vše je dnes možné a jak nad tím uvažovat. A nebude to výčet modelů a hotových aplikací.
Bude to logika, jak od základní myšlenky odpovědi v rámci vektorové databáze přejdete až k řešení, které udělá práci za vás.
This will close in 0 seconds
Prozkoumejte, jak mohou firmy využít AI ke zlepšení efektivity, snížení nákladů a automatizaci opakujících se úloh. Popis typických scénářů, nástrojů a případových studií úspěšné implementace AI agentů ve středních a velkých firmách.
This will close in 0 seconds
Spolupráce s externími business analytiky je téma, které v korporacích neustále rezonuje. Přinášejí čerstvý pohled a odborné zkušenosti, ale zároveň čelí výzvám při začleňování do interních týmů. Jaké jsou skutečné přínosy externích analytiků a kde naopak narážejí na limity?
Během tohoto interaktivního workshopu se podíváme na výhody a nevýhody externí spolupráce z pohledu firem, konzultantů i jejich manažerů. Zaměříme se na to, jak se externí business analytik může úspěšně zapojit do korporátního prostředí, jak budovat důvěru s interními týmy a jak zvládat klíčové výzvy této role.
Čeká Vás debata, argumentační souboj a praktické tipy nejen pro business analytiky, ale i manažery a team leadery, kteří se chtějí podílet na úspěšné implementaci změn.
This will close in 0 seconds
Jak se postupně proměňuje práce IT Analytiků v produktovém vývoji? Jaké nástroje a techniky by měli umět používat tak, aby uspěli v budoucnosti? V čem se vzdělat v době AI buzzwordů? Jak mít větší dopad na zákazníka a produkt? O tom, jak k tomu přistupovat v rámci velké korporace vám více představí Software Engineering Area Lead Vítězslav Hubený z České Spořitelny
This will close in 0 seconds
Spolupráce mezi UNIQA, Beanz a Adastra ukazuje, jak se může změnit způsob práce v rozsáhlém IT projektu. Z původního modelu, založeného na dlouhodobé přípravě analýzy pro celou dodávku projektu, jsme přešli k agilnímu přístupu s 14denními sprinty a průběžnými dodávkami. Jaké výzvy a přínosy tato transformace přinesla?
Stejně jako mnoho jiných projektů ve velkých společnostech i tento podléhá častým změnám priorit a zapojení velkého počtu stakeholderů, což klade vysoké nároky na flexibilitu týmu i řízení očekávání. Podělíme se o praktické zkušenosti, jak nastavit spolupráci mezi vlastníkem produktu, analytiky a vývojovým týmem tak, aby vedla k reálným výsledkům a neustálému zlepšování. Tato případová studie nabídne inspiraci firmám, které přecházejí z tradičních modelů k agilním metodám a hledají způsob, jak efektivně řídit rozsáhlé projekty v dynamickém prostředí.
This will close in 0 seconds
